ROMI

ROMI w e-commerce: Twój radar zysku

Przewodnik CFO: czym jest ROMI, dlaczego jest krytyczny i jak znaleźć miejsca, gdzie ucieka zysk. Przykłady, benchmarki i plan wzrostu.

ROMI w e-commerce: Twój radar zysku

ROMI w e-commerce: Twój radar zysku

Przewodnik i lista kontrolna od CFO z przykładami, benchmarkami i planem wzrostu

O expertHUB

W expertHUB budujemy modele finansowe dla e-commerce tak, aby każdy kanał marketingowy przynosił zysk, a nie tylko ruch.
Jesteśmy zespołem zdalnych CFO dla sklepów internetowych. Łączymy finanse, marketing i stany magazynowe w jeden przejrzysty raport, dzięki czemu zawsze wiesz:

  • gdzie są Twoje pieniądze w tej chwili,
  • co hamuje Twój wzrost,
  • i jak to naprawić.

Pracujemy z firmami od €250K obrotu do marek wielomilionowych. Dla małych sklepów zaczynamy od diagnostyki i analizy ROMI, dla dużych tworzymy pełną strategię wzrostu z integracją wszystkich danych w jeden system.

💡 Naszą misją jest zamiana liczb w jasne działania, które przynoszą zysk.


Dlaczego ROMI jest krytyczny dla e-commerce

ROMI (Return on Marketing Investment) to kluczowy wskaźnik pokazujący, ile zysku przynosi każdy złoty wydany na marketing.

Jeśli nie liczysz ROMI:

  • łatwo wydawać pieniądze na kanały, które „wydają się” rentowne, a w rzeczywistości generują straty;
  • decyzje podejmowane są na „przeczucie”, a nie na faktach;
  • pojawiają się luki w gotówce, bo środki są zamrożone w towarze, który słabo się sprzedaje;
  • marketing, magazyn i zakupy działają osobno, bez jednego systemu.

Jeśli liczysz ROMI:

  • widzisz, które kanały naprawdę zarabiają, a które marnują budżet;
  • możesz szybko przenosić środki do rentownych źródeł;
  • łatwo jest uzgodnić decyzje z zespołem i partnerami — liczby nie dyskutują;
  • zarządzasz wzrostem z mniejszym ryzykiem.

⚠️ Koszt błędu: z naszych doświadczeń e-commerce z obrotem ~4 mln PLN i ROMI < 20% traci 40–200 tys. PLN miesięcznie tylko dlatego, że budżety działają na minusie.

Zapytaj siebie:

  • Czy znasz ROMI każdego kanału za ostatni miesiąc?
  • Ile przynosi nowy klient w 6 miesięcy (LTV)?
  • Gdyby dziś wyłączyć reklamy — czy masz cash flow na 3 miesiące?

⬇️ Pobierz arkusz kalkulacyjny ROMI


Słownik pojęć i wzorów

TerminCo to jestWzórDlaczego to ważneWyjaśnienie
ROMIRentowność marketingu(Zysk brutto – Marketing) ÷ Marketing × 100%Pokazuje, czy reklamy zarabiająROMI = 50% → 1 zł reklamy = 1,5 zł zysku. ROMI < 0% → strata.
CACKoszt pozyskania klientaMarketing ÷ Nowi klienciJeśli CAC > marża → strataPrzykład: CAC 20 zł, marża 15 zł → −5 zł.
MERMarketing Efficiency RatioPrzychód ÷ MarketingMiara „siły” sprzedażyMER = 5 → 1 zł reklamy = 5 zł przychodu.
AOVŚrednia wartość zamówieniaPrzychód ÷ ZamówieniaWyższe AOV → wyższy akceptowalny CACWzrost z 50 do 75 zł pozwala płacić więcej za klienta.
COGSKoszt własny sprzedażySuma kosztów bezpośrednichBezpośredni wpływ na marżęCOGS = 60% → na marketing + zysk zostaje 40%.
LTVWartość życiowa klientaAOV × Śr. liczba zakupówDaje „prawo” inwestować długoterminowoLTV = 300 zł → możesz zapłacić więcej na starcie.

Jak korzystać z kalkulatora ROMI

  1. Wprowadź marżę, docelowy ROMI i CAC w Settings.
  2. Dodaj kursy walut w FX (jeśli multiwaluta).
  3. W Campaigns wpisz wydatki, przychód, zamówienia, COGS.
  4. Arkusz policzy ROMI, CAC, MER, LTV, zysk brutto i payback.
  5. Porównaj z celami i benchmarkami.

Jak czytać wyniki i działać

  • ROMI zielony — zysk powyżej celu.
    Działanie: skaluj, pilnuj by CAC nie rósł szybciej niż AOV/LTV.
  • ROMI żółty — zysk poniżej oczekiwań.
    • wysoki CAC → nowe kreacje, lepszy landing, targetowanie;
    • niski AOV → upsell/cross-sell, darmowa dostawa od kwoty;
    • wysoki COGS → negocjacje z dostawcami, optymalizacja magazynu.
  • ROMI czerwony — strata.
    • niska CVR → audyt UX, szybkość, struktura;
    • zły kanał/odbiorca → zmiana segmentów, analiza zamówień;
    • promocje „zjadają” marżę → ograniczenia czasowe/minimalna kwota.

💡 Szczerze: większość firm liczy ROMI „na oko”. Dlatego reklama stoi na „zero”, gdy konkurenci rosną.


Gdzie najczęściej ucieka ROMI

1) ROMI i rotacja zapasów (DIO)

Kampania ma ROMI 60%, ale 40% asortymentu zalega — zysk na papierze, brak gotówki.
Co robić: licz ROMI razem z DIO, uruchamiaj bundling/flash-sale, koryguj zakupy wolnych SKU.

2) ROMI i zwroty (Net Revenue)

Facebook ROMI 45%, zwroty 18% → po przychodzie netto ROMI spada do 12%.
Co robić: licz ROMI od net revenue, analizuj zwroty per kanał i optymalizuj kreację/target.

3) ROMI i LTV

Miesiąc 1: −20%, po 6 mies.: +80% (powroty).
Co robić: patrz na horyzont 30 dni i 6–12 mies., uwzględniaj powroty i AOV repeat.

4) ROMI i model zakupu ruchu (CPC/CPA)

Przejście na CPA chwilowo obniża ROMI (faza nauki).
Co robić: daj 2–3 mies. testu, patrz na ROMI narastająco.

5) ROMI i sezonowość

Listopad 70%, luty 15% — spadek popytu, nie „awaria” kanału.
Co robić: planuj „ciche” miesiące, tnij lub przenoś budżet, porównuj in-season/off-season.

6) ROMI i atrybucja

Last-click „osłabia” Google Ads, multi-touch pokazuje ich rolę w podgrzewaniu.
Co robić: testuj modele atrybucji, decyzje strategiczne opieraj o raporty wielokanałowe.

💡 Wniosek: ROMI to część układu z zwrotami, DIO, powrotami, sezonowością i atrybucją. Ignorowanie choć jednego elementu = lot „po omacku”.


Jaki powinien być ROMI w Twoim segmencie

SegmentŚredni ROMI
Moda, odzież30–50%
Elektronika20–40%
Dom i ogród40–60%
Produkty luksusowe50–80%
FMCG10–30%
Subskrypcje40–70%

Jeśli jesteś poniżej — biznes już traci pieniądze. Pamiętaj: ROMI łączy się z marżą, obrotem kapitału, zakupami, LTV i atrakcyjnością dla inwestorów — liczenie go w oderwaniu jest ryzykowne.


Mini-test: czy masz problem z ROMI?

  • ROMI < 20% w co najmniej jednym kanale
  • Zwroty > 10%
  • Brak monitorowania LTV
  • Zakupy bez prognozy popytu
  • Brak rozbicia ROMI wg kanałów

👉 Zaznaczyłeś ≥ 2 punkty? Potrzebujesz diagnostyki.


Co się stanie, jeśli nic nie zmienisz

💡 Myślisz, że reklama działa, ale od 4 miesięcy generuje straty — raporty tego nie pokazują. Każdy dzień bez dokładnego ROMI to utracone pieniądzeteraz, nie „kiedyś”.

  • Po kilku miesiącach stracisz zysk równy wynagrodzeniom całego zespołu.
  • Po pół roku — koszt nowego magazynu lub partii towaru.
  • Po roku — ryzyko braku kapitału obrotowego, nawet przy rosnącej sprzedaży.

ROMI „nie uderza” od razu — to jak nieszczelność w zbiorniku: raporty wyglądają normalnie, a budżet się wypala i skalujesz stratę.

🛒 Case: sklep odzieżowy (1,8 mln PLN obrotu)

ROMI liczony raz na kwartał i bez zwrotów. Na papierze ok, w kasie ciągle pusto.
Po diagnostyce ROMI z 12% do 46% w 2 mies., DIO 180 → 65 dni, +33 dni wolnych środków.


Jak to naprawić, zanim będzie za późno

Zacznij od diagnostyki — znajdź, gdzie ucieka zysk i jak to naprawić. To pierwszy krok do systemu, w którym ROMI rośnie razem z obrotem.

Diagnostyka finansowego chaosu — 1 125 PLN:

  • analiza P&L, cash flow, kanałów sprzedaży i zakupów
  • gotowy roadmap na 30 dni
  • szablon unit economics (3 kanały, 10 SKU)
  • raport „Gdzie zamrożone są pieniądze?”
  • przegląd ROMI, CAC, AOV z rekomendacjami

Co otrzymasz po diagnostyce

  • ROMI rośnie wraz z obrotem — eliminujemy stratne kanały, wzmacniamy rentowne.
  • Każdy kanał pracuje na zysk — wiesz, co zostawić, a co wyłączyć, bez ryzyka.
  • Widzisz pieniądze w czasie rzeczywistym — koniec niespodzianek przy rosnącej sprzedaży.
  • Model finansowy działający bez Ciebie — bez ręcznego zlepiania raportów.

💬 Chcę diagnostykę i plan optymalizacji

🎯 Przyjmujemy maksymalnie 5 projektów miesięcznie. W tym miesiącu: 2 miejsca.